荣耀Magic V手机发布以后，其CEO赵明接受媒体采访，公开回复外界关注的几大问题。赵明解释与华为没有任何层面的关系，会凭借自己的努力冲向高端，通过折叠屏作为契机超越苹果，同时未来也会掌握好线上/线下机的比例。

2020年11月与华为分家以来，荣耀过去一年的多款产品都能看到华为的身影，外观设计、硬件架构、核心技术、销售渠道有着某种不可言说的关系。对于外界的关注，赵明斩钉截铁地回应：华为的规划不跟我们分享，我们也不知道它往哪方面走……我们是从原有体系往前走，规划都是一段时间内肯定有惯例要往前走，不存在谁像谁的问题，荣耀从软件、硬件、操作系统、通信能力、拍照都不是任何的延长线，我们是荣耀自己。

按照赵明的说法，外界以为荣耀的产品非常像华为，原因还是因为二者原本就在同一个点上，但是离开华为之后就再也没有什么关系。未来华为和荣耀会发展到不同的方向，从当初的分界点上渐行渐远，荣耀也会逐渐减少与华为相关的影子，打造出属于自己一整套的软硬件能力，荣耀就是荣耀，未来可以与华为产生更多差异化。

刚刚与华为分家时，荣耀声称当时只有8000人左右的团队，大部分为技术工程人员，所以荣耀可以以技术作为资本起家。2021年荣耀又迎来4000名新同事，目前研发、财务、HR、法务等部门基本完善。除了在国内取得优异的成绩，荣耀还完成了全球各地业务的恢复，荣耀50系列已经在40多个国家发布，帮助荣耀打下坚实的基础，为冲击和站稳高端铺平道路。

荣耀未来要走向高端市场，成为比肩甚至超越苹果的存在，但是这不仅仅是一个口号能够解决的，需要考验实力和能力，体系化的能力。首先从软件体系上超越iOS成为荣耀的战略目标，2022年是科技创新和奋斗之路的开启，踏踏实实地回到基础面。荣耀Magic V可以成为一个契机，折叠屏一定会引领市场，常规迭代Magic4也会十分惊艳，iPhone13目前还是荣耀学习的榜样。

荣耀在今年会有一些销售方面的策略调整，线下机占比已经有70%左右，同时还会调整渠道和零售体系。荣耀作为从线上走向线下的品牌，线下零售的覆盖广度和深度没有办法与传统品牌相提并论，2022年还会补充一些零售覆盖，展开合作伙伴，让大部分县和部分乡镇都有荣耀店面。

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